De partenaire à rival : la rupture d’un partenariat entrepreneurial en 5 ans

Après cinq années de collaboration, mon aventure avec mon associé a pris une tournure amère. Ce qui avait commencé comme un projet ambitieux, bâti sur des valeurs de créativité et de passion, s’est progressivement transformé en une relation toxique, marquée par des tensions, des désaccords, et un sentiment croissant de mise à l’écart.

Malgré mes efforts pour maintenir le cap, pour trouver des clients et pour investir dans l’entreprise, je voyais les décisions prises dans mon dos et le mépris grandissant pour ma contribution. Voici l’histoire d’une rupture entrepreneuriale douloureuse, mais aussi le début d’une nécessaire renaissance.

Une collaboration déséquilibrée

Une dynamique qui change
Lorsque nous avons commencé, l’équilibre semblait naturel. Mon associé s’occupait des montages vidéo et de la gestion administrative, tandis que je prenais en charge la prospection, les projets créatifs, et le pilotage des drones. Mais avec le temps, la répartition des rôles s’est effritée :

• Je perdais mes responsabilités commerciales et techniques.
• Il se reposait sur des conseils extérieurs, principalement de sa famille, pour prendre les décisions.

Des sacrifices non reconnus
J’avais investi plus de 15 000 € dans l’entreprise, contre seulement 1 000 € pour lui, il devait recevoir une somme d’argent part un membre de ca famille, a aucun moment il ne parlait de réinjecter de l’argent dans l’entreprise, je pensais qu’il allait le faire et ce n’est jamais arrivé. Malgré cela, il continuait à agir comme si tout lui appartenait. Lors de rendez-vous, il consultait son père pour des devis ou adoptait un ton mielleux et stratégique au téléphone. Je ne le reconnaissais plus : il n’était plus mon partenaire, mais quelqu’un qui jouait un rôle.

Un sentiment de mise à l’écart

Des décisions sans consultation
La situation a atteint un point critique lorsque je décroche un client majeur : Pierre & Vacances. Juste avant la mission, mon associé décide de confier le projet à une freelance, arguant qu’elle avait « un drone et qu’elle filmait mieux que nous ». Cette déclaration m’a rabaissé : elle remettait en question nos compétences et ma valeur dans l’entreprise.

D’un coup, je n’avais plus de rôle. Ni la partie commerciale, ni le drone, ni les tournages ne m’étaient confiés. Je me retrouvais à me demander : « Alors, je sers à quoi ? »

Une proposition absurde
Lorsque je lui ai demandé ce que je devais faire, sa réponse a été de « m’orienter vers l’apprentissage de la 3D ». Une proposition irréaliste : apprendre la 3D nécessite des années de formation, du matériel coûteux, et une implication quotidienne. Il savait que c’était impossible dans ma situation.

Le dernier acte : organiser la séparation

Un plan qui semblait prémédité
À mesure que le temps passait, mes doutes se confirmaient : il voulait me pousser vers la sortie.

La séparation officielle
Je décide de convoquer un rendez-vous chez une juriste pour mettre fin à notre collaboration. Sans surprise, il accepte rapidement. Lors de la réunion, en présence de Bruno et Benoît, la juriste me conseille de faire réévaluer mes parts, car j’avais contribué à 85 % de la valeur de l’entreprise. Mais je voulais en finir.

Mon associé me propose une offre dérisoire : récupérer le drone DJI Inspire 2 (estimé à 7 000 €) et 7 000 € en liquide, bien en dessous de ma contribution initiale. Connaissant la dévaluation rapide du matériel, je savais que j’étais perdant, mais je ne pouvais plus supporter sa présence.

Un départ amer, mais nécessaire

L’échec d’une relation
Ce départ m’a laissé un goût amer. Non seulement je perdais les fruits de cinq années de travail, mais je quittais l’entreprise avec un profond sentiment d’échec :

• Mes efforts et sacrifices financiers n’étaient pas reconnus.
• Mon rôle avait été vidé de sa substance.
• Je repartais à zéro, une fois de plus, après mon accident de parapente et mes débuts difficiles.

Un besoin de renouveau
Pour éviter de sombrer dans la dépression, j’ai planifié un voyage en Thaïlande avec des amis. Ce voyage représentait une pause nécessaire pour me reconstruire, retrouver confiance en moi, et envisager de nouveaux horizons.

Parfois, les collaborations ne se terminent pas comme prévu. Cette rupture a été douloureuse, mais elle m’a permis de comprendre l’importance d’écouter ses intuitions, de défendre ses valeurs, et de ne pas sacrifier son bien-être pour un projet qui ne vous correspond plus.